
Когда слышишь ?диваны официальный сайт?, первое, что приходит в голову — это просто интернет-витрина. Но на деле, если ты работал с производством, понимаешь: сайт должен быть не столько каталогом, сколько инструментом, который закрывает боль клиента ещё до звонка. Многие российские покупатели до сих пор с подозрением смотрят на сайты, где нет детальных фото каркаса, описания наполнителей или схем сборки — и это как раз та ошибка, которую мы в своё время допустили с первыми версиями сайта для ООО Шаньдун Фу Ван Мебель.
В 2019 году мы запустили обновлённую версию сайта https://www.shandongfuwangjiaju.ru, и первое, что сделали — убрали шаблонные разделы вроде ?Наши преимущества?. Вместо этого добавили блок с неотретушированными фото диванов после трёх лет эксплуатации — царапины на ножках, просадка подушек, состояние механизма трансформации. Это вызвало шок у маркетологов, но именно такие детали стали ключевыми для оптовых клиентов из регионов, которые не могли приехать на фабрику в Чжоучунь.
Кстати, о фабрике: когда указываешь в разделе ?О компании? не просто ?производственные площади?, а конкретные цифры — 60 000 м2 цехов, 15 000 м2 музей красного дерева — это меняет восприятие. Покупатель подсознательно начинает доверять, потому что видит масштаб. Мы даже добавляли в описание диванов ссылки на фото из музея Fuwang, где показаны этапы обработки дерева для каркасов — это убирало вопросы вроде ?а не гнётся ли со временем спинка?.
Особенно важно для официального сайта — не прятать контакты фабричного магазина в Цзыбо. У нас был случай, когда клиент из Хабаровска, увидев на сайте адрес магазина площадью 2 000 м2, специально прилетел в Китай и в итоге заказал 40 контейнеров. Он сказал потом: ?Если компания готова показать реальный магазин — ей нечего скрывать?.
Мало кто из конкурентов упоминает в описании компании расположение в районе Чжоукунь — а зря. Это ?сухой порт?, который даёт прямое логистическое преимущество для поставок в Россию. Мы на сайте в разделе ?Доставка? не просто указываем сроки, а объясняем схему: например, как использование сухого порта снижает итоговую цену для дилера из Новосибирска на 12-15%. После такого пояснения даже высокие цены на модели с резьбой по красному дереву перестают пугать.
Кстати, о красном дереве: в музее Fuwang площадью 15 000 м2 мы храним не только экспонаты, но и образцы древесины для каждого года производства. Это помогает при претензиях — если клиент сомневается в материале, мы можем показать ему срез из архива. На сайте мы выложили фото этих архивов, и это снизило количество спорных ситуаций на 30%.
Ещё один нюанс: мы перестали использовать в каталоге стандартные названия моделей вроде ?Диван Милан?. Вместо этого указываем артикулы, которые привязаны к производственным чертежам — например, ?SFW-289/CR-22?, где CR — это тип каркаса. Для клиента это может выглядеть сложно, но для дилеров это спасение — они сразу понимают, какая фурнитура потребуется для сборки.
Торговая площадка Fuwang Home Plaza на 12 000 м2 — это, по сути, шоу-рум для оптовиков. Но мы не сразу поняли, что размещать на официальном сайте фото только оттуда — ошибка. В 2020 году пришлось переснимать 70% контента, добавив фото с фабричного склада — с паллетами, упаковочной плёнкой, без глянцевого света. Для розничного покупателя шоу-рум может выглядеть слишком ?богато?, и он решит, что цены завышены.
Особенно проблемной оказалась страница с диванами для гостиницы — изначально мы размещали только парадные фото, но потом добавили видео с тестами на износ: как ткань выдерживает 50 000 циклов чистки, как механизм ?еврокнижка? работает после 20 000 трансформаций. Это родилось из жалобы сети отелей в Сочи, где через год эксплуатации появился скрип — оказалось, проблема была не в каркасе, а в смазке петель.
Сейчас мы экспериментируем с разделом ?Сравнение? — показываем, чем диван из массива красного дерева с нашего производства отличается от аналога из ДСП, но не в таблице, а через фото спилов и данные тестов на прогиб. Это занимает много места на сайте, но снижает количество возвратов.
Когда мы в 2018 году решили ?осовременить? сайт, взяли за образец европейские платформы — минимализм, крупные фото, лаконичные описания. Это провалилось: российские дилеры требовали техкарты, сертификаты на ткань, схемы упаковки. Пришлось вводить раздел ?Техническая документация? с PDF-файлами, которые весят по 50 МБ — неудобно, но необходимо.
Ещё один промах — мы убрали со страниц модели дивана блок ?Аналоги?. Думали, это увеличит конверсию в конкретную позицию. На деле же покупатели стали массово звонить с вопросом ?а есть что-то похожее, но с другими ножками?. Вернули блок, но сделали его умнее — теперь он показывает модели не только по внешнему сходству, но и по идентичной фурнитуре.
Сейчас работаем над интеграцией с ERP — чтобы на странице дивана в реальном времени отображалось не ?много? или ?мало?, а точное количество штук на складе в Цзыбо с датой следующей отгрузки. Для России это критично, особенно после 2022 года, когда логистические цепочки постоянно рвутся.
Музей Fuwang на 15 000 м2 изначально задумывался как культурный проект, но оказался мощным аргументом для B2B-клиентов. Мы начали водить там онлайн-экскурсии для дилеров — показываем не только антикварные образцы, но и современные технологии обработки дерева. После таких туров средний чек оптового заказа вырос на 18%.
На сайте мы разместили интерактивную карту музея с точками, где показаны этапы создания каркаса — от сушки древесины до лакировки. Это родилось из частого вопроса: ?Почему ваш диван из красного дерева не трескается в сухом климате??. Теперь мы можем не просто ответить, а показать процесс кондиционирования в камерах.
Самое неочевидное применение музея — мы храним там архив всех моделей с 1988 года. Когда к нам обратился московский дизайнер для реставрации дивана 2005 года, мы нашли оригинальные чертежи и смогли изготовить идентичные резные ножки. Теперь добавляем в описание новых моделей пометку ?архивное хранение чертежей? — для клиентов, которые планируют мебель на десятилетия.
В 2021 году мы провели A/B-тест: одна группа клиентов видела сайт с акцентными фото диванов в интерьерах, другая — с фото фабричного магазина на 2 000 м2 с паллетами и погрузчиками. Вторая группа дала на 40% больше заявок с пометкой ?готов к предоплате?. Оказалось, что для российского рынка ?производственность? выглядит убедительнее гламура.
Мы даже начали выкладывать в соцсетях видео с погрузки контейнеров — обычный рабочий процесс, без монтажа. Сначала маркетологи были против, но именно эти ролики привлекли двух крупных дилеров из Казани и Екатеринбурга. Они сказали, что по хаосу на складе видят реальные объёмы производства.
Сейчас думаем над тем, чтобы добавить на сайт камеру с трансляцией из цеха сборки — технически сложно, но может стать ключевым аргументом против подозрений в ?подмене материалов?. Как показал наш опыт, чем больше прозрачности — тем меньше споров с клиентами после поставки.