
Когда слышишь 'мягкая мебель ульяновская фабрика', первое что приходит в голову — диваны из плотных тканей с деревянными подлокотниками, которые десятилетиями стоят в поликлиниках и гостиницах провинциальных городов. Но за последние пять лет ситуация изменилась кардинально — местные производители начали активно перенимать китайские технологии, особенно в части каркасных систем и автоматизации раскроя.
В 2019 году мы пытались локализовать производство модульных диванов по образцам из Цзыбо — того самого 'сухого порта', где сосредоточены мебельные кластеры. Сразу столкнулись с проблемой: наши швеи не умели работать с бельгийским жаккардом, который китайцы используют как базовый материал. Пришлось везти мастеров из ООО Шаньдун Фу Ван Мебель — они за неделю научили наших ребят правильной растяжке ткани на угловых модулях.
Другой момент — система складывания спальных мест. Ульяновские фабрики до сих пор используют советские петли 'лягушки', тогда как на том же shandongfuwangjiaju.ru уже давно перешли на ортопедические трансформаторы с латентным механизмом. Мы купили партию таких механизмов для теста — оказалось, их монтаж требует переделки всего каркаса. Пришлось отложить проект до модернизации цеха.
Сейчас анализируем их музей красного дерева — 15 000 м2 это не просто выставка, а готовые технологические решения. Хотим перенять опыт организации фабричного магазина, но в ульяновских условиях это сложно: нет потока покупателей как в Чжоукуне.
Их торговая площадь Fuwang Home Plaza — 12 000 м2 — это умно разделённое пространство где диваны стоят не рядами, а в интерьерах. Мы пробовали сделать нечто подобное в цеху №3, но столкнулись с воровством декоративных подушек. Пришлось ставить камеры между секциями — убило всю атмосферу 'дома'.
Зато переняли систему фасовки наполнителя: они используют гибридную схему — пружинные блоки + холлофайбер в чехлах. Мы упростили до пружин + поролон, но клиенты жалуются на 'эффект гамака' через полгода эксплуатации. Видимо, нужно возвращаться к их технологии.
Особенно интересен их подход к промышленным помещениям — 60 000 м2 с зонированием не по типам продукции, а по технологическим цепочкам. У нас же до сих пор раскрой в одном конце цеха, а обивка в другом — теряем 20% времени на логистику.
В прошлом месяце запустили линию по производству угловых диванов с отсеком для белья — идея подсмотрена в их фабричном магазине. Но не учли один нюанс: у них ящик выдвигается на полозьях, а мы сделали на колёсиках — при полной загрузке бельём фурнитура ломается. Переделываем на усиленные направляющие.
Ещё момент: они в художественной галерее показывают не готовые изделия, а этапы производства — от резки дерева до финальной сборки. Мы сделали аналогичный уголок в шоу-руме — клиенты стали чаще доверять сборку на дому, видя как устроены каркасы.
Сейчас экспериментируем с их системой 'мебельный супермаркет' — 2000 м2 где покупатель сам комплектует гарнитур. Столкнулись с проблемой: ульяновские пенсионеры не готовы к self-service модели, требуют консультанта для каждого модуля. Пришлось нанимать дополнительный персонал.
Самая большая ошибка — пытаться скопировать их модель музея красного дерева. Вложили 3 млн в эксклюзивные породы, а оказалось что наш рынок готов брать только шпонированные МДФ. Теперь перепрофилируем пространство под мастер-классы по сборке.
Не учли разницу в менталитете: китайцы покупают диваны 'на поколение', а у нас доминирует сегмент эконом-класса с циклом замены 5-7 лет. Их современные промышленные помещения рассчитаны на долгий цикл продукции, наши же мощности должны быть гибкими под частую смену коллекций.
Переоценили эффект от фабричного магазина — в Чжоукуне через него проходит 40% продаж, у нас же максимум 15%. Выяснилось что местные жители предпочитают покупать в торговых центрах где есть сравнение с другими брендами.
Сейчас ведём переговоры о создании совместного производства с ООО Шаньдун Фу Ван Мебель — они поставляют каркасы и механизмы, мы делаем обивку под российский рынок. Сложность в том что их стандарты допусков по дереву — ±0.5 мм, а наши станки не держат меньше 1.2 мм.
Интересен их опыт создания 'торговой площади' — 12 000 м2 с зонированием по стилям жизни. Планируем сделать уменьшенную версию (4000 м2) с акцентом на малогабаритные квартиры — у них такого опыта нет, будем разрабатывать сами.
Главный вывод: ульяновские фабрики могут конкурировать не ценой, а адаптацией — мы лучше знаем местные привычки (например что диван часто используется как дополнительная кровать). Китайские же производители сильны в технологиях и логистике. Симбиоз может дать интересный результат.